興業集團各單位掀起學習董事長講話精神熱潮
 

在興業集團2021年度工作總結表彰大會和2022年新春團拜會上,集團董事長丁杰發表了重要講話。講話針對“百年未有之大變局”和經濟下行壓力持續加大的復雜形勢,圍繞“決勝2022”的工作目標,提出了一系列增效益、促發展、穩增長的舉措和要求。近日,集團各中心、各單位立即行動,組織學習,深刻領會,切實將思想和行動統一到講話精神上來,掀起了學習熱潮。
  興業房產錨定董事長提出的目標任務,層層分解,統籌推進,確!叭齻堅定不移”落實到位,“三條紅線”牢牢守住。興業房產各中心也以學習講話精神為契機,結合工作實際,進一步修訂和完善了部門年度工作計劃,從講話中汲取奮進力量,堅定信心,蹄疾步趨,推動工作迅速高效開展,奮力奪取一季度工作“開門穩”“開門紅”。盡管春寒料峭,但陽春三月的溫暖已在漸漸萌發。興業房產搶抓政策利好,渠道建設邁出實質步伐,全員銷售作用開始顯現,人員培訓分類別、有計劃開展,一大批新晉人員脫穎而出,充實到各崗位、各項目。以董事長講話精神為引領,興業房產人緊起來、忙起來、動起來、活起來,公司上下呈現出活力滿滿、激情奮進的戰斗狀態。
  天泰建工總公司、分公司和各項目部先后組織專題會議,學習董事長講話精神。為將學習研討活動做深、做實、做細,天泰建工下發了《關于堅決貫徹落實集團2022年戰略部署的通知》,對講話精神的學習貫徹落實進行了部署。期間,天泰建工全體干部職工堅持問題導向和實踐需求,通過個人自學、集體研討、查擺剖析、撰寫心得體會等形式把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,奔著問題去、結合問題學、針對問題改,在學習中統一了思想,在討論中形成了共識,進一步堅定了在逆境中求發展,在發展中求突破的決心。通過學習和研討,干部職工已將學習成果轉化為決勝2022的具體行動,推動了講話精神和決策部署在天泰建工和項目建設一線落地生根。
  天地人綠化公司也組織專項學習會議,進一步強化責任擔當、堅持問題導向,堅決貫徹“三個堅定不移”,頭拱地、鉚足勁,切實將降本增效落到實處;深挖潛能,轉變思維模式,在“會干”上下功夫;集中精力抓效益、謀發展,以“起跑就是沖刺、開局就是決戰”的姿態,早計劃,早行動,全面吹響“決勝2022”的號角。綠化公司各中心也隨即組織內部學習會,全面解讀公司2022年面臨的形勢,并圍繞集團及公司2022年的指導思想和思路,層層分解工作任務,理清工作頭緒,確保實現一季度“開門穩”“開門紅”。
  新藍圖鼓舞人心,新征程任重道遠。集團各中心、各單位正以快字當頭、雷厲風行、狠抓落實、務求實效的工作力度和作風,將講話要求落實在工作措施上、落實在轉變觀念上、落實在具體行動上,在全集團營造了濃厚的干事創業氛圍。新的一年,全體興業人將繼續凝心聚力、再鼓干勁,拿出“真”作為,干出“真”成績,以高質量發展實效迎接興業集團創立30周年。( 文/張守艷 特約記者 姚成良 通訊員 何兆洋 王曉雨)

 
 
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