興業集團舉行總部職能部門述職報告會
 
2月26日,興業集團總部職能部門述職報告會在20樓培訓室舉行,集團行政中心、人力資源中心、財務中心、企管中心和信息中心的5位中心主任先后走上講臺,總結成果、剖析問題、厘清思路、亮出實招,拉開了“管理提升年”的大幕。集團黨委書記、總裁趙文強,常務副總裁王玉劍,副總裁丁兆良、戴方波、張峰,及各分公司主要領導同志出席述職報告會,集團總部職能部門全體員工、各分公司相關人員100余人參加活動。
  述職報告會伊始,趙文強發表致辭。他表示,此次會議既是述職報告會,也是“民主生活會”,與會干部職工要廣泛開展批評與自我批評,為集團的管理提升建言獻策。2022年是興業集團的“管理提升年”,希望全體興業人以此次會議為契機,充分行動起來,向管理要效益,提品質、抓市場、增效率、降成本,促進企業健康、長效、高質量發展。
  集團行政中心、人力資源中心、財務中心、企管中心和信息中心分別述職,就各自部門工作職責、存在的問題作詳細闡述,重點對2022年工作計劃、工作思路作梳理報告。
  各中心主任的述職報告,有成績更有思路,有行動更有點子,在求新、求變、求突破上為集團發展貢獻了智慧和力量,F場,與會領導對各中心主任報告內容作點評、打分,并針對報告中陳述不全面或未提及的內容作提問和補充說明。
  報告會最后,王玉劍對集團總部職能部門的下一步工作進行了安排部署。他表示,此次會議的主要任務,是貫徹落實丁杰董事長在2021年度工作總結表彰大會及新春團拜會上的講話精神,圍繞“管理提升年”工作總要求,從集團高層開始進行責任壓力傳導,自上而下為總部職能部門這個集團“運行中樞”把脈定向,切實為實現“決勝2022”工作目標和形成“穩中有進”的發展局面做好后勤服務保障。
  王玉劍指出,全體與會人員要強化大局意識,深刻理解各級政府各項工作會議精神,為集團全面工作開展貢獻好主意;同時樹立全局一盤棋思想,服從全局安排,優化組織內部運行,調動每個人的積極性,形成推進工作的強大合力;要強化責任意識,主動工作,工作中要大膽負責、一抓到底和善于創新,克服“可以”“將就”“差不多”的思想,最大化發揮好職能部門效能;要強化學習意識,在工作中提升學習意愿、掌握學習技巧并持之以恒地學習,掌握更多的本領,以具備應對突發性、復雜性工作的能力。
  王玉劍強調,這次會議既是一次述職會,也是落實“管理提升年”任務的一次動員會,總部職能部門全體人員要再緊一緊工作這根弦,讓自身先硬起來、強起來,從內部催生動力與活力,在集團上下營造出積極向上的干事創業氛圍,為推動集團各項事業高效運轉提供堅強保障。
  又訊(記者 孫元來)3月12日,興業集團總部職能部門中層干部述職報告會在20樓培訓室舉行,集團常務副總裁王玉劍,集團各中心主任、各部門經理、副經理和全體員工參加。
  會上,集團總部職能部門中層干部結合工作實際,詳細介了過去一年的工作成績,剖析了工作中存在的問題,并對下一步的工作規劃、具體措施作重點闡述。(文/ 孫元來)
 
 
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